「ai既是颠覆者，也是重构者。」
「外界只知道银河科技摆在明面上的业务，却很少注意到银河科技的人工智慧技术在制造业、能源、金融方面的应用。」
「而这几个行业里面的利润是极为可观的，于情于理，我们也必须要切入进去，而这就带来一个问题。」
「我们能够提供什幺样的解决方案。」
「对此，我给出的策略是技术赋能+安全托底。」
「在工业领域，我们可以在银河科技的做法上面进行微创新，利用强ai的跨模态识别能力（视觉、红外、声波）替代传统人工抽检，同时部署『ai决策防火墙』——涉及生产参数调整、设备启停等关键操作，必须保留『人机双确认』机制，ai只能提供建议，最终决策权归人类。」
「在金融领域，可以提供一套完整的智能风控系统，强ai的反欺诈模型需要处理海量非结构化数据（新闻舆情、社交媒体、跨境资金流向），但必须满足人民银行『算法可审计』要求，每一笔风险评级背后的逻辑链条，要能追溯到具体数据输入和模型参数。」
「最重要的一点，在ai领域，我们的技术实力是远远比不过银河科技的，所以我们就必须要在其他的领域把技术方面的差距弥补回来，同时，要持续加大研发投入和力度。」
松山湖的会议室里面，菊花高管纷纷讲着自己的看法。
这个时候，另一位高管开口说道：「从长期战略看，强ai的出现本质上是『生产力工具的代际跃升』，但关键是谁掌握『工具的定义权』。」
「我们要避免两个极端：要幺盲目跟风『all in ai』，忽视传统优势领域的技术深耕；要幺因噎废食，担心安全风险而错失机遇。」
「而具体的做法，则是技术融合，将强ai能力注入通信网络底层，比如5g的『智能切片调度』，让ai根据实时业务需求（远程医疗、自动驾驶、工业控制）动态分配带宽、降低时延。」
「云计算要推出『ai专属算力集群』，但必须采用『国产芯+国产算法框架』，确保算力资源不被外部ai系统『反向渗透』。」
「第二，则是伦理与合规，王院士在太空直播时提出来的建议，我个人是很认可的。」
「成立一个ai联盟，以银河科技的做法，其实对于国产来说，完全是最合适的选择，各方的利益也都能得到保证。」
「当然了，我们也需要提出自己的主见，以此来争