他们从陈秉文平静的语气里，听出了前所未有的郑重。
三得利总部大厦，顶层会议室。
空气里带着一丝若有若无的消毒水味，混合着清茶的香气。
巨大的落地窗外，东京湾的景色在冬日阳光下显得冷峻而繁忙。
陈秉文一行在接待人员的引领下步入会议室。
三得利国际事业本部长田中一郎已在等候，他身旁坐着渠道总监小林正雄和法务顾问佐藤健。
“陈桑，欢迎莅临三得利。”田中一郎起身，微微鞠躬，脸上带着程式化的笑容。
“田中先生，小林先生，佐藤先生，幸会。”陈秉文回礼，神情平静。
双方落座。
简单的寒暄后，田中一郎切入主题：“陈桑，贵司‘脉动’功能饮料样品，我方技术部门已初步评估。
风味独特，提神效果显著。
我方认可其市场潜力。”
他顿了顿，看向小林正雄：“小林总监负责我司全渠道管理。
关于‘脉动’及贵司瓶装水在日本市场的铺货计划，请小林君向陈桑说明。”
小林正雄推了推眼镜，打开面前的文件：“陈先生，基于贵我双方的合作协议，以及我方对日本市场的理解，我们初步规划如下：
第一阶段，即产品上市首月，我们将在东京、大阪、名古屋三大都市圈的核心商圈，选取500家优质终端门店进行铺货试销。
门店类型包括：大型商超30家，便利店连锁旗舰店100家，高端百货食品专柜20家，以及350家精选社区便利店。
铺货标准：每家门店确保至少100瓶‘脉动’和100瓶瓶装水（杨枝甘露、椰汁西米露各半）陈列于冷藏柜显著位置。
第二阶段，视首月销售数据及市场反馈，逐步扩展至其他区域及更多终端。预计三个月内覆盖门店数达到1500家。”
小林正雄语速平稳，条理清晰。他补充道：“同时，我们将在上述500家门店同步开展为期两周的消费者试饮活动，并投放首批宣传物料。
这是基于新品导入风险控制的标准流程。”
陈秉文安静听完，脸上没有任何表情。
他端起面前的茶杯，轻轻吹了吹浮沫，抿了一口，放下杯子。
“500家门店？”陈秉文的声音不高，却让三得利众人听出其中蕴含的不满，“小林先生，这就是三得利对战略合作伙伴的