第253章 橙子4的市场定位(1 / 7)

第253章 橙子4的市场定位

远橙大厦b栋10楼,共享会议室。

橙子科技六大部门的负责人已悉数到场。

后勤部的宫韵依旧温和的如同邻家大姐,法务部的林峻峰神色严谨,时刻维持著自己的精英范。

技术部的江屿带著技术人员惯有的专注,市场部的林小夏经过大半年的锻链,干练自信。

財务部新上任的石鑫,则习惯性地盘算著成本,免得被陈总问到的时候出错!

市调部的王凯,则是手里拿著厚厚的报告。

陈默坐在主位,没有过多寒暄,直接切入主题。

“今天主要討论两件事,一是总结橙子3的市场反馈,二是確定橙子4的立项与技术方向。

首先,请王凯介绍一下目前的市场情况,尤其是橙子3的反馈和友商动態!”

王凯点了点头,翻开报告,语气清晰而客观。

“陈总,各位同事。

我首先匯报一下橙子3的整体市场情况。

正如我们之前预测的,橙子3以其极具顛覆性的性价比,彻底打乱了今年秋季各大厂商的部署。

可以说,我们一款千元机,几乎腰斩”了整个中端市场,中端机普遍定价都掉了300元,我们可是得罪了不少友商!”

他顿了顿,开始引述数据。

“具体来看,小麦的1s,雷布斯主打没有设计就是最好的设计”,凭藉网际网路热度,初期势头不错。

但我们的橙子3在內存配置、电池快充,尤其人无我有的“可携式冷冻”上优势明显,大量原本观望小麦1s的消费者,转而选择了我们。”

“绿厂u2和蓝厂的x2,沈一伟和成永浩主打线下渠道和女性市场,一个强调自拍美顏,一个强调hi—fi音质。

但他们的售价均在2000元以上,我们的橙子3虽然拍照和音质不是最强,但999元的价格提供了远超其价的综合体验。

对他们目標用户中追求实用的人群,形成了强大分流。”

“魅的mx四核版,章总凭藉其设计和粉丝文化,固守著一批忠实用户,但產能和渠道始终是短板,橙子3的全面性让很多非核心粉丝动摇了!”

“至於朵维的女性手机、幻想的摩托萝拉系列,以及酷派、中星等品牌的中端机,在橙子3的水桶机”优势面前,其单一卖点显得苍白无力。

可以说,在999~2500元这

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