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第75章 传达有问题【求订阅】(2 / 3)

就下个月找个空闲时间拍。

《永不失联的爱》mv就先不着急。

明年在四月份之前拍都没有任何问题。

时间这块还很充裕。

再打几天歌就回国办签售了,或许明年初可以申报办一场3000人左右正常售票价的livehouse。

这个就不是为了赚钱了,主要是想要试试水,看看自己的演出市场怎幺样。

因为如今开万人演唱会也就60-100万这个价位的唱酬,

3000人还需要想吗?

最高也就是个10-20万人民币,这和割韭菜、圈钱完全不沾边,因为薛海去跑一场商演都70万了。

开个livehouse就是为以后的万人馆演唱会做准备,在两年内,薛海的目标就是开1-2万人体育馆演唱会。

一步一步循序渐进的提高自己。

薛海才出道没多久,真不敢说开万人场演唱会就一定能卖光,这是真需要一定实力和大众知名度的。

就算粉丝能撑,也就只能撑个一万人了,再多是真撑不了。

没有金刚钻硬揽瓷器活的后果就是被演唱会主办方连夜退货。

哪怕主办方不亏钱,甚至有点小赚,都不一定再承包你的演唱会。

忙前忙后各种垫付费用,最后一场就赚一丁点钱,人家肯定也是不乐意干的。

越顶级的歌手,唱酬就越高,舞美等费用也是如此。

像力弘2018年的巡回演唱会,18-19年连开40场万人体育馆演唱会,唱酬就拿了6800万。

主办方第一年的17场演唱会净利润好歹还有2046万,利润率是15.28%,这时候主办方还很开心。

结果第二年,力弘就要求舞美全面升级,

虽然也没升级多少就是了。

力弘的演唱会舞美在天王中属于最次的一批,和周董完全不是一个级别。

舞美升级这一举动可不得了,2019年的23场演唱会,主办方到手净利润才1398万,利润率暴跌至9.57%;

主办方当场就绷不住了。

当即给力弘退货!

主办方四十场演唱会忙前忙后,加在一起也就赚了3444万。

算下来一场也就赚86万,主办方因为这事还买通稿黑力弘。

利润也就力弘唱酬的一半水平,尤其是利润率越来越低,成本越来越高,主

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