没什么护城河，淘女郎也是重模式但弊端严重，一家不算太优质，但又前景光明的企业。
最终郭光昌给出了一个复杂的评价。
这个评价其实并不好，甚至是高风险的代名词，有点儿像乐氏那种看似什么都好样样有，但是却不是样样精，没有核心啊。
不过股权架构倒是挺清晰的。
“但缺少前景。”郭光昌思来想去后评价道。
“我觉得还可以。”王凡瞥了他一眼。
“我说的这个前景是更加稳固，能镇压公司的核心。”郭光昌解释道。
“郭总说的是一条即便剥离了现在所有东西，也能继续盈利运营的核心？”王曜反问道。
“差不多，因为你现在所有产业都是低门槛可复制的，没有护城河。”郭光昌点点头。
“两位看看这个。”王曜又拿出两份企划书递过去。
“知识付费？”郭光昌看后愣了下。
“根据数据统计，去年我国电商企业1万余家，今年可能会增长到2万家以上，个人网店去年一千多万家，预计增长到1400万家，间接创造100多万直接就业岗位，三百多万间接岗位，
而目前电商行业消费群体开发还不足十分之一，也就是未来十年内，至少会多出几千万家个人网店，这个市场规模比我们想象中的还要庞大，
星电有一套完整的代运营服务，可以总结成教材，传输给所有愿意感兴趣做电商的潜在人群，我下周会召开一个百人大会，专门针对代运营客户招商，
如果可行，那么后期淘女郎将会举办电商教学千人大会，门票收费1988/人，3天教学将电商基础知识传授清楚，后续想要继续深造的，可以报进修班19888/人，全程保姆式服务，而且可以将代运营业务拓展开来，您觉得怎么样？”王曜目光灼灼的盯着郭光昌。
郭光昌推了推镜框，心中盘算起来。
这个另类的教培市场在国内绝对是稀有的，相当于电商版的mba进修班，这种模式有个好处，就是可以整合资源圈。
如果未来淘女郎培养的几万，几十万的‘淘老板’出来，集群效应对于所有电商平台来说都会有不弱的影响，而且更重要的是，知识付费教培这是个现金流的生意。
就算按照现有存量商户市场，1000万商户中的百分之一比例，也有十万人愿意跟王曜学习如何做电商吧？
这一年下来入门学费就有2亿营收，后面还有2万