县里，他和李向前都会抽时间来这里看看，及时解决一些问题。
主动解决总比被动强。
对工作的预判性也会增加。
散会后，他坐回专属的工位，打开电脑里的问题跟踪表。
三天时间，二十七项问题已经解决了十九项，剩下的八项也有了明确的时间表。
这个速度，连他自己都有些意外。
但效率提升的同时，压力也在增大。
昨天下午，他就接到了两个匿名电话。
第一个电话里，对方阴阳怪气地说：“邓县长现在是大红人啊，听说陈书记把你当接班人培养？”
第二个电话更直接：“孙有才倒了，下一个该轮到谁了？邓县长手里是不是还有黑名单？”
邓明直接把这两个电话的录音交给了纪委。
他知道，自己现在成了某些人的眼中钉。
中心的工作越是有效，就越衬出某些部门、某些人的无能或别有用心。
而他在陈青身边这么久，和韩啸的密切合作，更是容易被拿来做文章的点。
手机震动了一下，是陈青发来的信息：“晚上七点，到我办公室，聊聊。”
邓明回复：“收到。”
他关掉电脑，站起身。
交代王涛不能因为周末就放慢追踪的工作进度。
趁现在还没下班，相关部门的人都要通知到位，不能因为周末就拖延。
这就是‘响应中心’最大的改变之处。
一周七天，没有固定的休假时间，只要有需要解决的问题，哪天都是工作日。
而且，这个工作日还不是他一个人，而是与手中接到的企业反馈问题相关的单位和部门都要通知到位。
这个周末正好是第一次试行，所以千万不能出现任何纰漏。
金禾县正在以肉眼可见的速度变化，而他们，就是推动变化的人。
同一时间，县长办公室里烟雾缭绕。
李向前面前的烟灰缸又满了。
他刚刚结束和财政局、住建局、自然资源局三个部门一把手的视频会议，讨论“优化营商环境十条措施”的落实细节。
会议开了两个小时，进展缓慢。
财政局担心“限时办结制”会倒逼财政支付压力，要求设置“特殊情形例外条款”；
住建局提出“企业宁静日”可能影响安全生产检查，要求保留“随机抽查权”；