直到有易购的工作人员向他们散发小卡片，他们才知道，原来可以直接在网上下单。
不过大多数新生还是抱着猎奇的心态，排队进入门店。
好不容易进入门店之后，他们发现，易购的确跟其他超市不太一样，摆放的商品都是单个的，也无法直接购买，只能在网上下单，按照工作人员的说法，这些商品都是样品，是让他们知道自己买的是什么样的东西，不至于收到货后，发现货不对板，产生不好的购物体验。
这种新奇的购物方式，让不少新生感觉像是被打开了一扇新的大门，原来还可以这样购物。
并且在工作人员还特意告知，所有在易购购买的商品，都可以享受七天无理由退货的服务。
“那，要是我买了一包薯片，结果发现薯片不脆了呢？”有新生故意问道。
“这种情况也是可以七天无理由退货的。”
“不会扣钱？”
“不会。”
新生好奇的问：“这样你们不是亏了吗？万一有人故意利用这个七天无理由退货的规则，不付钱怎么办？”
“您说的这种属于极端情况，的确会有，但只是极少数，大多数用户还是很有素质的，我们老板说了，他相信大学生用户群体整体素质还是很高的，不会无缘无故做这样的事情。”
“如果是事出有因，比如家庭实在贫困，那他赔一点钱，就当是助学了。”
“我们老板经常说，他也是穷人家的孩子，自己淋过雨，现在有能力了，也希望能够替别人打伞。”
听服务员说完，新生肃然起敬：“你们老板就是在开学典礼，代表学生演讲的秦浩吧，我听说过他的故事，现在看来活该他能成功，从今往后我就是易购的忠实用户了。”
这样的事情不止发生在北清，其他高校也在不断上演，之所以这些服务员会对秦浩如此推崇，并不是秦浩逼着他们这么说的。
而是因为这些服务员，基本都是各个高校的贫困生。
秦浩之所以这么做，一方面是他的确想要帮一帮这些贫困生，一方面也是为了能够让易购在各大高校的基本盘更加坚实。
从开学后的一个礼拜，易购的后台数据来看，这一步走的是对的，新注册用户数量飙升，而且刚刚开学，不管是老生还是新生，采购的物品都非常多，客单价相较于上学期也有明显提升。
不过这种增长到了开学后一个月，就逐步放缓，每天的单量也趋于平稳，这就是学