技术变革和管理革新的过程中就出现过一阵波动，可随即便被压了下去。
红钢集团安排下来的管理可不是经过大学习活动胆战心惊的那些人，上来便多管齐下，各种手段齐出。
李学武来到辽东工作以后，更是多次来奉城机械厂调研，在安稳职工人心的同时，还要监督这里的管理和发展。
兼并奉城一机厂是由当时主管经济工作的副主任景玉农主持的，在完成兼并以后红钢集团组建了厂级管理层。
原本具有多家分厂和分支机构的奉城一机厂被拆解，在奉城地区只保留了机械制造厂部分，其他分厂要么是功能性并入主厂区，要么是转移到钢城工业区，要么就地裁撤或者打包再出售。
所以现在看奉城机械制造厂比原本的一机厂显得更精简，更方便管理。
分厂裁撤或调整之后空余出来的地皮给了主厂区更多的建设空间。
红钢集团不是来做整合资源再打包发大财的，是真正要建立工业企业的。
有省工业背书，几百万砸下来，任是谁在算过帐以后都得乖乖把嘴闭上。
机械厂有原来的老底，也有集团注入和引进的先进技术和设备，同时调整了大学习活动中的管理模式和政策。
现在看，这家企业已经重新焕发了生机，有了新的工业研发和生产动力。
据奉城机械制造厂负责人萧子洪介绍，他来机械厂将近三年的时间里，光是省工业的领导就来了不下十次。
不仅仅是工业领导来，技术研发部门、全省的工业企业代表以及地方工业管理干部都是组团来参观学习的。
其他省份兄弟单位来考察调研，省工业首先安排的对象也是奉城机械厂。
变革与发展，是奉城机械厂实践企业创新，实现四个现代化的真正作为。
省工业对奉城机械厂越重视，机械厂做出的成绩越优秀，李学武在与机械厂所在地主管部门沟通交流的时候也听对方提及，正因为有了机械厂的存在，工业区内其他的兄弟企业也在自我调整。
学习奉城机械厂以科技创新为引领高质量发展，打造区域竞争力创新成果，实现技术与产能双提升。
李学武在抵达奉城的当天晚上，与随后到达的集团财务总监景玉农会面。
他是先一步调研了奉城机械厂，听取了萧子洪的工作汇报。
只是简单地吃了个饭，给萧子洪留出时间向景玉农汇报工作。
「领导，周同志到了