不过，我重点声明一下，我有三不投原则：一不投与腾达科技核心业务直接竞争的公司；
二不投价值观不符、创始人人品有问题的公司；三不投我自己完全无法理解，仅靠概念和热度炒作起来的商业模式。”
听到“长期价值”和“三不投”原则，陈敏行眼中掠过一丝惊喜和赞赏。这与她选择平台时最看重的价值观因素不谋而合。
“至于投资方向，我倾向于互联网和通信技术领域。”
陈敏行闻言，脸上闪过一抹极为复杂的神色，追问道：“冒昧问一句，刘总为何首选这个方向？”
刘师师淡然一笑，话中带着些许理所当然：
“我老公从事互联网行业，平时耳濡目染，多少能了解到一些前沿动态和行业逻辑，算是有些认知基础。”
然而，陈敏行却摇了摇头，语气中带着一种近乎叹息的感慨：
“刘总，如果您打算主攻互联网和通信技术领域，我认为汇文资管或许没有设立的必要。”
“为什么？”刘师师愕然。
陈敏行声音低沉，带着一丝从业者才懂的敬畏：“在普通大众眼里，腾达科技是一家互联网公司。
但在投资圈内行人看来，它本质上，已经是一家超大型投资机构！”
刘师师被这个说法说愣住了：“为什么这么说？”
陈敏行深吸一口气，随即用一连串冰冷而直观的数字描绘道：“刘总，您能想象吗？
当您打开应用商店时，排名前一百的移动应用中，超过七十个都由腾达科技直接投资，或者通过其他投资组合进行了布局。
那种在互联网领域无处不在的生态宿命感，是何等的可怕。”
张桐闻言，下意识划开手机屏幕，微信、微博、常用的音乐和视频app……
赫然惊觉，自己数字生活的每一个角落，似乎都笼罩在腾达的生态之下。
“这还只是表象。”陈敏行继续道，“去年，腾达集团在国内年投资额超过一百亿，平均每天烧掉三千万。
占据国内互联网赛道近六成以上融资案例。如今互联网创业者只有两条路可选：被腾达投资，或者被腾达生态碾压。”
刘师师有些发懵，她虽然知丈夫公司强大，却从未从投资视角如此直观地感受过这种统治级的压迫感。
“对于所有互联网创业者而言，腾达已经成了商业计划书中无法绕过的一章。”
陈敏